|
|
30/06/2021
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
|
|
ਕੁੱਲ ਲਾਭ
ਕੁੱਲ ਲਾਭ ਉਹ ਲਾਭ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵੇਚਣ ਅਤੇ / ਜਾਂ ਇਸ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਕਟੌਤੀ ਦੇ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.
|
81 203 000 $ |
7 000 000 $ |
-58 973 000 $ |
37 400 000 $ |
12 639 000 $ |
38 200 000 $ |
59 989 000 $ |
70 900 000 $ |
|
ਲਾਗਤ ਕੀਮਤ
ਲਾਗਤ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਦੀ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਹੈ.
|
32 634 000 $ |
51 100 000 $ |
156 739 000 $ |
66 200 000 $ |
56 458 000 $ |
67 500 000 $ |
66 529 000 $ |
65 100 000 $ |
|
ਕੁਲ ਆਮਦਨੀ
ਕੁੱਲ ਮਾਲੀਆ ਮਾਲ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੁਆਰਾ ਵੇਚੇ ਗਏ ਸਮਾਨ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਗੁਣਾ ਕਰਕੇ ਗਿਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
|
113 837 000 $ |
58 100 000 $ |
97 766 000 $ |
103 600 000 $ |
69 097 000 $ |
105 700 000 $ |
126 518 000 $ |
136 000 000 $ |
|
ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਮਾਲੀਏ
ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਮਾਲੀਆ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੋਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਆਮਦਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਰਿਟੇਲਰ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੁਆਰਾ ਆਮਦਨੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਡਾਕਟਰ ਨੂੰ ਉਸ ਵੱਲੋਂ ਉਪਲਬਧ ਡਾਕਟਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੋਂ ਆਮਦਨੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
|
- |
- |
- |
- |
69 097 000 $ |
105 700 000 $ |
126 518 000 $ |
136 000 000 $ |
|
ਆਪਰੇਟਿੰਗ ਆਮਦਨੀ
ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਆਮਦਨ ਇਕ ਲੇਖਾ ਜੋਖਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਤੋਂ ਮਿਲੇ ਮੁਨਾਫ਼ਿਆਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਮਾਪਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤਨਖਾਹ, ਘਟਾਓ ਅਤੇ ਵਿਕਣ ਵਾਲੇ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੇ ਖਰਚੇ ਕੱਟਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ.
|
81 802 000 $ |
7 000 000 $ |
-57 776 000 $ |
37 400 000 $ |
11 560 000 $ |
38 200 000 $ |
60 588 000 $ |
70 900 000 $ |
|
ਕੁੱਲ ਆਮਦਨੀ
ਕੁੱਲ ਆਮਦਨ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਸ ਦੀ ਆਮਦਨੀ ਹੈ ਜੋ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਅਰਸੇ ਲਈ ਵੇਚੇ ਗਏ ਮਾਲ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਖਰਚਿਆਂ ਅਤੇ ਟੈਕਸਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੈ.
|
55 966 000 $ |
3 400 000 $ |
-42 182 000 $ |
24 600 000 $ |
6 884 000 $ |
25 100 000 $ |
40 313 000 $ |
47 800 000 $ |
|
R & D ਖਰਚਾ
ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਖ਼ਰਚ - ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਖੋਜ ਖਰਚੇ.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਖਰਚੇ
ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਖਰਚਿਆਂ ਉਹ ਖਰਚੇ ਹਨ ਜੋ ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਆਮ ਬਿਜ਼ਨੈਸ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
|
32 035 000 $ |
51 100 000 $ |
155 542 000 $ |
66 200 000 $ |
57 537 000 $ |
67 500 000 $ |
65 930 000 $ |
65 100 000 $ |
|
ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਪਤੀਆਂ
ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਪਤੀਆਂ ਇੱਕ ਬਕਾਇਆ ਸ਼ੀਟ ਇਕਾਈ ਹੈ ਜੋ ਸਾਰੀਆਂ ਜਾਇਦਾਦਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰ ਨਕਦ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
|
355 987 000 $ |
98 800 000 $ |
377 647 000 $ |
93 100 000 $ |
393 456 000 $ |
75 200 000 $ |
553 950 000 $ |
100 100 000 $ |
|
ਕੁਲ ਸੰਪੱਤੀ
ਸੰਪੱਤੀ ਦੀ ਕੁੱਲ ਰਕਮ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਕੁੱਲ ਨਕਦ ਦੇ ਨਕਦ ਬਰਾਬਰ ਹੈ, ਕਰਜ਼ੇ ਦੇ ਨੋਟ, ਅਤੇ ਠੋਸ ਸੰਪਤੀ.
|
3 867 957 000 $ |
3 808 800 000 $ |
3 680 603 000 $ |
3 571 800 000 $ |
3 477 408 000 $ |
3 588 100 000 $ |
3 648 153 000 $ |
3 620 900 000 $ |
|
ਮੌਜੂਦਾ ਨਕਦ
ਵਰਤਮਾਨ ਨਕਦ ਰਿਪੋਰਟ ਦੀ ਮਿਤੀ ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਰੱਖੀ ਗਈ ਸਾਰੀ ਨਕਦ ਦੀ ਰਕਮ ਹੈ.
|
89 623 000 $ |
42 400 000 $ |
104 557 000 $ |
43 300 000 $ |
87 254 000 $ |
26 100 000 $ |
57 914 000 $ |
50 500 000 $ |
|
ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਜ਼ੇ
ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਜ਼ੇ ਸਾਲ (12 ਮਹੀਨਿਆਂ) ਦੌਰਾਨ ਦੇਣਯੋਗ ਕਰਜ਼ੇ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਧ ਕੰਮਕਾਜੀ ਰਾਜਧਾਨੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ.
|
- |
- |
- |
- |
520 074 000 $ |
1 613 000 000 $ |
1 617 721 000 $ |
1 560 500 000 $ |
|
ਕੁੱਲ ਨਕਦ
ਕੁੱਲ ਨਕਦੀ ਦੀ ਰਾਸ਼ੀ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਖਾਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਸਾਰੇ ਨਕਦ ਦੀ ਰਾਸ਼ੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਛੋਟੇ ਨਕਦ ਅਤੇ ਬੈਂਕ ਵਿੱਚ ਰੱਖੇ ਫੰਡ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ਕੁਲ ਦਾ ਕਰਜ਼ਾ
ਕੁੱਲ ਰਿਣ ਥੋੜੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕਰਜ਼ੇ ਦੇ ਦੋਨਾਂ ਦਾ ਸੁਮੇਲ ਹੈ. ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕਰਜ਼ੇ ਉਹ ਹਨ ਜਿਹੜੇ ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰ ਮੁੜ ਅਦਾਇਗੀ ਕੀਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ. ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕਰਜ਼ੇ ਵਿਚ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਰੀਆਂ ਦੇਣਦਾਰੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਸਾਲ ਦੇ ਬਾਅਦ ਅਦਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ.
|
- |
- |
- |
- |
1 949 932 000 $ |
1 967 800 000 $ |
1 925 885 000 $ |
1 904 700 000 $ |
|
ਰਿਣ ਅਨੁਪਾਤ
ਕੁਲ ਸੰਪੱਤੀ ਦੇ ਕੁਲ ਦਾ ਕਰਜ਼ ਇਕ ਵਿੱਤੀ ਅਨੁਪਾਤ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਜਾਇਦਾਦ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਕਰਜ਼ ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ.
|
- |
- |
- |
- |
56.07 % |
54.84 % |
52.79 % |
52.60 % |
|
ਇਕੁਇਟੀ
ਇਕੁਇਟੀ ਕੁੱਲ ਸੰਪਤੀ ਦੀਆਂ ਕੁੱਲ ਦੇਣਦਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮਾਲਕ ਦੀ ਸਾਰੀ ਜਾਇਦਾਦ ਦਾ ਜੋੜ ਹੈ
|
1 446 732 000 $ |
1 390 600 000 $ |
1 387 920 000 $ |
1 430 100 000 $ |
1 527 476 000 $ |
1 620 300 000 $ |
1 722 268 000 $ |
1 716 200 000 $ |
|
ਨਕਦ ਵਹਾਓ
ਕੈਸ਼ ਪ੍ਰਵਾਹ ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਘੁੰਮ ਰਹੇ ਨਕਦ ਅਤੇ ਨਕਦ ਸਮਾਨਾਰਥੀਆਂ ਦੀ ਅਸਲ ਰਕਮ ਹੈ.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
