|
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
31/03/2020
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
30/09/2018
|
|
|
ਕੁੱਲ ਲਾਭ
ਕੁੱਲ ਲਾਭ ਉਹ ਲਾਭ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵੇਚਣ ਅਤੇ / ਜਾਂ ਇਸ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਕਟੌਤੀ ਦੇ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.
|
193 319.15 € |
193 319.15 € |
12 787.82 € |
12 787.82 € |
568 239.65 € |
568 239.65 € |
424 417.92 € |
424 417.92 € |
|
ਲਾਗਤ ਕੀਮਤ
ਲਾਗਤ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਦੀ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਹੈ.
|
1 355 227.66 € |
1 355 227.66 € |
748 159.53 € |
748 159.53 € |
997 440.45 € |
997 440.45 € |
1 535 914.61 € |
1 535 914.61 € |
|
ਕੁਲ ਆਮਦਨੀ
ਕੁੱਲ ਮਾਲੀਆ ਮਾਲ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੁਆਰਾ ਵੇਚੇ ਗਏ ਸਮਾਨ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਗੁਣਾ ਕਰਕੇ ਗਿਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
|
1 548 546.80 € |
1 548 546.80 € |
760 947.35 € |
760 947.35 € |
1 565 679.18 € |
1 565 679.18 € |
1 960 332.53 € |
1 960 332.53 € |
|
ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਮਾਲੀਏ
ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਮਾਲੀਆ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੋਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਆਮਦਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਰਿਟੇਲਰ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੁਆਰਾ ਆਮਦਨੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਡਾਕਟਰ ਨੂੰ ਉਸ ਵੱਲੋਂ ਉਪਲਬਧ ਡਾਕਟਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੋਂ ਆਮਦਨੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ਆਪਰੇਟਿੰਗ ਆਮਦਨੀ
ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਆਮਦਨ ਇਕ ਲੇਖਾ ਜੋਖਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਤੋਂ ਮਿਲੇ ਮੁਨਾਫ਼ਿਆਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਮਾਪਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤਨਖਾਹ, ਘਟਾਓ ਅਤੇ ਵਿਕਣ ਵਾਲੇ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੇ ਖਰਚੇ ਕੱਟਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ.
|
35 473.83 € |
35 473.83 € |
-425 298.25 € |
-425 298.25 € |
-70 522.22 € |
-70 522.22 € |
-66 599.41 € |
-66 599.41 € |
|
ਕੁੱਲ ਆਮਦਨੀ
ਕੁੱਲ ਆਮਦਨ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਸ ਦੀ ਆਮਦਨੀ ਹੈ ਜੋ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਅਰਸੇ ਲਈ ਵੇਚੇ ਗਏ ਮਾਲ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਖਰਚਿਆਂ ਅਤੇ ਟੈਕਸਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੈ.
|
60 226.22 € |
60 226.22 € |
-309 144.33 € |
-309 144.33 € |
-108 331.32 € |
-108 331.32 € |
-34 383.54 € |
-34 383.54 € |
|
R & D ਖਰਚਾ
ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਖ਼ਰਚ - ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਖੋਜ ਖਰਚੇ.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਖਰਚੇ
ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਖਰਚਿਆਂ ਉਹ ਖਰਚੇ ਹਨ ਜੋ ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਆਮ ਬਿਜ਼ਨੈਸ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
|
1 513 072.97 € |
1 513 072.97 € |
1 186 244.68 € |
1 186 244.68 € |
1 636 202.32 € |
1 636 202.32 € |
2 026 931.02 € |
2 026 931.02 € |
|
ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਪਤੀਆਂ
ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਪਤੀਆਂ ਇੱਕ ਬਕਾਇਆ ਸ਼ੀਟ ਇਕਾਈ ਹੈ ਜੋ ਸਾਰੀਆਂ ਜਾਇਦਾਦਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰ ਨਕਦ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
|
5 736 379.34 € |
5 736 379.34 € |
5 769 602.61 € |
5 769 602.61 € |
4 341 108.60 € |
4 341 108.60 € |
4 915 717.76 € |
4 915 717.76 € |
|
ਕੁਲ ਸੰਪੱਤੀ
ਸੰਪੱਤੀ ਦੀ ਕੁੱਲ ਰਕਮ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਕੁੱਲ ਨਕਦ ਦੇ ਨਕਦ ਬਰਾਬਰ ਹੈ, ਕਰਜ਼ੇ ਦੇ ਨੋਟ, ਅਤੇ ਠੋਸ ਸੰਪਤੀ.
|
6 938 281.20 € |
6 938 281.20 € |
7 061 466.72 € |
7 061 466.72 € |
5 570 648.80 € |
5 570 648.80 € |
5 944 044.37 € |
5 944 044.37 € |
|
ਮੌਜੂਦਾ ਨਕਦ
ਵਰਤਮਾਨ ਨਕਦ ਰਿਪੋਰਟ ਦੀ ਮਿਤੀ ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਰੱਖੀ ਗਈ ਸਾਰੀ ਨਕਦ ਦੀ ਰਕਮ ਹੈ.
|
2 388 363.86 € |
2 388 363.86 € |
2 849 198.56 € |
2 849 198.56 € |
299 261.79 € |
299 261.79 € |
336 883.03 € |
336 883.03 € |
|
ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਜ਼ੇ
ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਜ਼ੇ ਸਾਲ (12 ਮਹੀਨਿਆਂ) ਦੌਰਾਨ ਦੇਣਯੋਗ ਕਰਜ਼ੇ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਧ ਕੰਮਕਾਜੀ ਰਾਜਧਾਨੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ.
|
- |
- |
- |
- |
3 268 981.85 € |
3 268 981.85 € |
3 421 052.53 € |
3 421 052.53 € |
|
ਕੁੱਲ ਨਕਦ
ਕੁੱਲ ਨਕਦੀ ਦੀ ਰਾਸ਼ੀ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਖਾਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਸਾਰੇ ਨਕਦ ਦੀ ਰਾਸ਼ੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਛੋਟੇ ਨਕਦ ਅਤੇ ਬੈਂਕ ਵਿੱਚ ਰੱਖੇ ਫੰਡ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ਕੁਲ ਦਾ ਕਰਜ਼ਾ
ਕੁੱਲ ਰਿਣ ਥੋੜੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕਰਜ਼ੇ ਦੇ ਦੋਨਾਂ ਦਾ ਸੁਮੇਲ ਹੈ. ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕਰਜ਼ੇ ਉਹ ਹਨ ਜਿਹੜੇ ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰ ਮੁੜ ਅਦਾਇਗੀ ਕੀਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ. ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕਰਜ਼ੇ ਵਿਚ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਰੀਆਂ ਦੇਣਦਾਰੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਸਾਲ ਦੇ ਬਾਅਦ ਅਦਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ.
|
- |
- |
- |
- |
3 835 837.47 € |
3 835 837.47 € |
3 992 569.48 € |
3 992 569.48 € |
|
ਰਿਣ ਅਨੁਪਾਤ
ਕੁਲ ਸੰਪੱਤੀ ਦੇ ਕੁਲ ਦਾ ਕਰਜ਼ ਇਕ ਵਿੱਤੀ ਅਨੁਪਾਤ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਜਾਇਦਾਦ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਕਰਜ਼ ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ.
|
- |
- |
- |
- |
68.86 % |
68.86 % |
67.17 % |
67.17 % |
|
ਇਕੁਇਟੀ
ਇਕੁਇਟੀ ਕੁੱਲ ਸੰਪਤੀ ਦੀਆਂ ਕੁੱਲ ਦੇਣਦਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮਾਲਕ ਦੀ ਸਾਰੀ ਜਾਇਦਾਦ ਦਾ ਜੋੜ ਹੈ
|
1 507 081.02 € |
1 507 081.02 € |
1 386 629.49 € |
1 386 629.49 € |
1 734 811.33 € |
1 734 811.33 € |
1 951 474.89 € |
1 951 474.89 € |
|
ਨਕਦ ਵਹਾਓ
ਕੈਸ਼ ਪ੍ਰਵਾਹ ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਘੁੰਮ ਰਹੇ ਨਕਦ ਅਤੇ ਨਕਦ ਸਮਾਨਾਰਥੀਆਂ ਦੀ ਅਸਲ ਰਕਮ ਹੈ.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
